稻盛和夫《经营十二条》（上篇）

最近看到这本书，因为提炼的很经典，就把这十二条分享给大家：
第一条：明确事业的目的和意义（梳理光明正大、具有大义名分的、崇高的事业目的）
第二条：设定具体的目标（所设目标随时与员工共有）
第三条：胸中怀有强烈的愿望（要怀有渗透至意识的强烈而持久的愿望）
第四条：付出不亚于任何人的努力（一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体的工作）
第五条：销售最大化、费用最小化（利润无需强求，量入为出，利润随之而来）
第六条：定价即经营（定价是领导者的职责。价格应定在客户乐意接收、公司又盈利的交会点上）