机制的力量

对于很多管理者而言，在处理很多下属不好搞定的事情时，都会自己挺身而出，以显示在某方面的超强能力。固然这种能力是管理者本身具有的优势，也是多年处世之经验，但如果很多下属都有解决不了的问题需要我们挺身而出时，恐怕就让管理者显得相当的应接不暇，手忙脚乱甚至精疲力尽。那么，我们能不能换一种思路来解决呢？那就是利用机制的力量！
有时候，下属或者员工之所以会犯难、解决不了，关键症结还是无法拥有足够的资源，或者没有真正的做到全力以赴，那么这个时候，机制就显得格外重要。
让机制避免单枪匹马的战斗！让机制引导团队战斗的意识！让机制解决管理矛盾的导向！让机制成就睿智的管理者！
请大家细细品味：“机制的力量！”

看来真的需要机制的力量。